Alliance annonce ses résultats pour le premier trimestre 2026
- Recettes nettes de 427 millions de dollars au premier trimestre, en hausse de 10 % par rapport à l’année précédente
- Revenu net de 57 millions de dollars au premier trimestre, contre 17 millions de dollars pour la même période de 2025, avec une marge de revenu net de 13,3 % ; revenu net ajusté de 63 millions de dollars, en hausse de 85 % par rapport à l’année précédente.
- EBITDA ajusté de 109 millions de dollars au premier trimestre, en hausse de 9 % par rapport à l’année précédente, avec une marge d’EBITDA ajusté de 25,5 %.
- Remboursement de 65 millions de dollars de dettes au cours du trimestre et réduction de l’effet de levier net de 0,2x à 2,6x
- Relèvement de la fourchette basse des prévisions pour l’année 2026 : la croissance du chiffre d’affaires est désormais attendue entre +6% et 7% et la croissance de l’EBITDA ajusté entre +7% et 8%1.
RIPON, Wisconsin, May 12, 2026 /PRNewswire/ — Alliance Laundry Holdings Inc. (NYSE : ALH) ( » Alliance » ou la » société « ), le leader mondial des équipements de blanchisserie commerciale, a annoncé aujourd’hui les résultats de son premier trimestre clos le 31 mars 2026, et a relevé la limite inférieure de ses prévisions pour l’ensemble de l’année 2026.
« En s’appuyant sur la solide année 2025 d’Alliance, notre premier trimestre a confirmé ce dont nous parlons depuis que nous sommes devenus une société publique : une industrie essentielle, résiliente et axée sur le remplacement, une position de leader sur le marché et une excellence opérationnelle disciplinée permettent d’obtenir des résultats solides et durables « , a déclaré Michael Schoeb, PDG d’Alliance. « Le chiffre d’affaires net a augmenté de 10 % avec une croissance généralisée sur tous les marchés finaux et dans toutes les zones géographiques, l’EBITDA ajusté a augmenté de 9 % et le bénéfice net ajusté a presque doublé d’une année sur l’autre. Notre stratégie de fabrication locale continue d’être un réel avantage concurrentiel dans l’environnement tarifaire actuel, et nous restons sur la bonne voie pour atteindre notre objectif de désendettement pour l’ensemble de l’année. La solidité de nos performances au premier trimestre et la visibilité croissante sur le reste de l’année nous permettent de relever aujourd’hui la fourchette basse de nos prévisions de chiffre d’affaires net et d’EBITDA ajusté pour l’ensemble de l’année ».
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1 Pour de plus amples informations sur les mesures financières prévisionnelles non conformes aux PCGR, veuillez vous reporter aux sections « Prévisions actualisées pour l’exercice 2026 » et « Mesures financières non conformes aux PCGR » ci-dessous. |
PREMIER TRIMESTRE 2026 RÉSULTATS CONSOLIDÉS
Les recettes nettes ont augmenté de 10 % pour atteindre 427 millions de dollars, contre 390 millions de dollars au cours du trimestre de l’année précédente. Le volume a contribué à hauteur d’environ 3 %, conformément aux perspectives de la société pour l’ensemble de l’année, le reste étant dû à des mesures tarifaires et environ 1 % aux taux de change. La croissance a été généralisée sur tous les marchés finaux, tant en Amérique du Nord qu’à l’international, reflétant la résilience et la nature non discrétionnaire de la demande de blanchisserie commerciale.
La marge brute a augmenté de 8 % pour atteindre 157 millions de dollars, soit une marge brute de 36,8 %. En ce qui concerne les tarifs, les actions tarifaires déjà en place continuent de compenser l’exposition annualisée d’environ 20 millions de dollars de la société, l’empreinte de la fabrication locale pour la fabrication locale offrant un avantage structurel significatif.
Le revenu net s’est élevé à 57 millions de dollars, contre 17 millions de dollars au cours du trimestre de l’année précédente, avec une marge de revenu net de 13,3 %. L’évolution d’une année sur l’autre reflète la croissance du bénéfice d’exploitation et la baisse significative des charges d’intérêt suite aux mesures de réduction de la dette prises au cours des douze derniers mois.
L’EBITDA ajus té a augmenté de 9 % pour atteindre 109 millions de dollars, avec une marge d’EBITDA ajusté de 25,5 %. L’augmentation de la marge due à l’effet de levier des volumes, à l’excellence opérationnelle et à l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement a été partiellement compensée par les coûts supplémentaires liés à la société publique.
Le bénéfice net ajusté a augmenté de 84,9 % pour atteindre 63 millions de dollars, contre 34 millions de dollars au cours du trimestre de l’année précédente, reflétant une solide performance opérationnelle et l’avantage significatif de charges d’intérêts nettement inférieures, la réduction de la dette au cours des douze derniers mois continuant à se répercuter sur le compte de résultat.
FLUX DE TRÉSORERIE ET BILAN
Le flux de trésorerie d’exploitation pour le trimestre était de 80 millions de dollars, en hausse de 76% par rapport à l’année précédente, reflétant une forte conversion de la trésorerie d’exploitation et une discipline continue du fonds de roulement, conformément à la performance historique de la société. La société a remboursé 65 millions de dollars de dettes au cours du premier trimestre, terminant la période avec une dette totale de 1,3 milliard de dollars et une dette nette de 1,2 milliard de dollars. En conséquence, l’effet de levier net s’est amélioré pour atteindre 2,6x, soit une réduction de 0,2 tour par rapport à la fin de l’année.
RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 2026 PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ
Le chiffre d’affaires de l’Amérique du Nord a augmenté de 9 % pour atteindre 320 millions de dollars, avec un EBITDA ajusté en hausse de 8 % pour atteindre 87 millions de dollars et une marge d’EBITDA ajusté de 27,2 %. La croissance a été généralisée sur tous les marchés finaux. Le marché On-Premise a enregistré des résultats solides grâce à une demande de remplacement prévisible, et le marché Commercial-in-Home a continué à surpasser l’ensemble de l’industrie. Les actions tarifaires déjà en place continuent de compenser l’exposition tarifaire annualisée d’environ 20 millions de dollars, l’empreinte de fabrication nationale de la société assurant une protection structurelle.
Le chiffre d’affaires international a augmenté de 10 % pour atteindre 107 millions de dollars, avec un EBITDA ajusté en hausse de 13 % pour atteindre 33 millions de dollars et une marge EBITDA ajustée de 30,4 %. L’Europe a enregistré de bonnes performances sur tous les marchés finaux, la proposition de valeur sur le coût total de possession trouvant un écho auprès d’une base d’opérateurs investissant activement dans les remplacements et l’efficacité énergétique. L’Asie-Pacifique a continué d’enregistrer une forte croissance, en particulier sur les marchés naissants de la vente par correspondance. La région du Moyen-Orient et de l’Afrique, qui représente environ 2 % du chiffre d’affaires mondial, conformément à sa taille historique, a progressé au cours du trimestre malgré les vents contraires régionaux.
PREMIER TRIMESTRE 2026 : FAITS SAILLANTS DE L’ACTIVITÉ
Équipement numérique et connecté - L’équipement connecté d’Alliance continue de croître, avec plus de 250 000 machines connectées à la fin du trimestre. Scan/Pay/Wash, la solution de paiement sans numéraire récemment lancée par la société et ne nécessitant aucun téléchargement d’application, a traité plus de 100 000 transactions au cours du seul mois de mars, avec un volume deux fois supérieur au premier trimestre 2026 par rapport au quatrième trimestre 2025.
Acquisition d’un distributeur - La société a conclu sa deuxième acquisition de distributeur à New York au cours du premier trimestre, sa 17e acquisition aux États-Unis depuis 2019. Cette acquisition en tuck-in rassemble les marques Speed Queen®, UniMac® et Huebsch® sous une seule équipe dans l’un des marchés de blanchisserie commerciale les plus dynamiques du pays.
Environnement tarifaire - La stratégie de fabrication locale de la société continue de lui conférer un avantage structurel significatif par rapport à ses concurrents dont les chaînes d’approvisionnement dépendent davantage des importations. Les mesures de tarification en place continuent de compenser l’exposition tarifaire annualisée d’environ 20 millions de dollars de la société, et la société est bien équipée pour gérer d’éventuels nouveaux développements dans l’environnement commercial.
ORIENTATION ACTUALISÉE POUR L’ENSEMBLE DE L’ANNÉE 2026
Les perspectives de la société comprennent l’EBITDA ajusté et l’effet de levier net, qui sont des mesures non conformes aux PCGR. La société ne fournit pas certains résultats futurs estimés pour l’EBITDA ajusté et l’effet de levier net sur la base des PCGR parce qu’elle n’est pas en mesure de prédire, avec une certitude raisonnable, certains éléments qui sont exclus de l’EBITDA ajusté, y compris, mais sans s’y limiter, les charges de restructuration et les charges liées aux acquisitions, les charges de dépréciation d’actifs sans effet sur la trésorerie et les gains ou pertes résultant de cessions et les gains/pertes de change sur les prêts inter-sociétés. Ces éléments sont incertains et dépendent de plusieurs facteurs, notamment de la situation du secteur, et peuvent être significatifs pour les résultats de la société calculés conformément aux GAAP. La société n’a pas fourni de rapprochements entre les orientations 2026 de la société et les mesures GAAP les plus directement comparables, car il serait trop difficile de préparer un rapprochement quantitatif fiable selon les GAAP américains sans effort déraisonnable.
Compte tenu de la solidité des résultats du premier trimestre et de la visibilité croissante sur le reste de l’année 2026, la société revoit à la hausse la limite inférieure de ses prévisions de chiffre d’affaires et d’EBITDA ajusté pour l’année 2026.
Les prévisions de croissance du chiffre d’affaires ont été relevées à +6% à 7%, par rapport à la fourchette précédente de +5% à 7%, avec une contribution égale attendue des volumes et des prix. Les prévisions de croissance de l’EBITDA ajusté ont été relevées à +7% à 8%, par rapport à la fourchette précédente de +6% à 8%, la société réalisant des augmentations de prix et de volume tout en poursuivant ses initiatives de réduction des coûts. Toutes les autres hypothèses restent inchangées. La société réaffirme son intention de réduire l’effet de levier net d’environ trois quarts de tour en 2026, ce qui ramènera l’effet de levier net à un niveau inférieur à deux fois d’ici la fin de l’année.
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2026 Orientations |
Précédent |
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Croissance des recettes |
+6% à 7% |
+5% à 7% |
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Croissance de l’EBITDA ajusté |
+7% à 8% |
+6% à 8% |
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Effet de levier net |
Faible 2x d’ici la fin de l’année |
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Capex (% du chiffre d’affaires) |
~3% |
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Taux d’imposition effectif |
~23.5% |
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Charges d’intérêts |
~85 millions de dollars |
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Nombre d’actions dilué |
~205 millions |
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INFORMATIONS SUR LA CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
Alliance organisera une conférence téléphonique pour discuter de ces résultats à 8h00, heure de l’Est, aujourd’hui, 12 mai 2026.
Un webcast audio en direct sera disponible sur le site Internet des relations avec les investisseurs d’Alliance à l’adresse https://ir.alliancelaundry.com/news-events/ir-calendar. Une rediffusion du webcast sera disponible après l’appel.
A PROPOS D’ALLIANCE LAUNDRY
Alliance Laundry rend le monde plus propre en tant que fournisseur de systèmes de blanchisserie commerciale de la plus haute qualité. Nos solutions de blanchisserie sont disponibles sous cinq marques respectées, vendues et soutenues par un réseau mondial de distributeurs sélectionnés. Nous desservons environ 150 pays avec une équipe de plus de 4 000 employés. Nos marques comprennent Speed Queen®, UniMac®, Huebsch®, Primus® et IPSO®. Ensemble, elles présentent une gamme complète de lave-linge, sèche-linge et repasseuses commerciaux (avec des capacités de charge de 20 à 400 lb ou 9 à 180 kg) et un service d’assistance. Vous pouvez également profiter du lavage et de l’entretien supérieurs des équipements de blanchisserie de qualité commerciale dans votre maison grâce à nos légendaires lave-linge et sèche-linge Speed Queen®.
Pour plus d’informations, visitez le site www.alliancelaundry.com.
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
Nous examinons régulièrement les mesures non GAAP pour évaluer notre activité, mesurer notre performance et gérer nos opérations, y compris l’identification des tendances affectant notre activité, la formulation de plans d’affaires et la prise de décisions stratégiques. Nous pensons que les mesures non GAAP fournissent un moyen supplémentaire de visualiser certains aspects de nos activités qui, lorsqu’ils sont examinés conjointement avec nos résultats GAAP, permettent une compréhension plus complète de nos résultats d’exploitation et des facteurs et tendances qui affectent nos activités. Ces mesures financières non conformes aux PCGR sont également utilisées par notre direction pour évaluer les résultats financiers et pour planifier et prévoir les périodes futures. Les mesures financières non conformes aux PCGR doivent être considérées comme un complément aux mesures correspondantes calculées conformément aux PCGR, et non comme un substitut ou une supériorité par rapport à celles-ci. Les mesures financières non GAAP que nous utilisons peuvent différer des mesures non GAAP utilisées par d’autres sociétés, y compris nos concurrents.
L‘ »EBITDA ajus té » représente le bénéfice net avant provision pour impôts, charges d’intérêts et amortissements et est ajusté pour exclure certaines dépenses non représentatives de nos activités courantes et d’autres charges n’impliquant pas de décaissements, et la « marge d’EBITDA ajusté » représente l’EBITDA ajusté divisé par les revenus nets.
Le « résultat net ajusté » représente le résultat net ajusté pour exclure certaines dépenses non représentatives de nos activités courantes et d’autres charges. Ces ajustements comprennent, sans s’y limiter, les coûts de refinancement et les coûts liés à la dette, les rémunérations fondées sur des actions, les coûts de transactions stratégiques, l’amortissement des immobilisations incorporelles, les taux de change sur les prêts interentreprises et d’autres éléments non récurrents.
La « dette nette » représente notre dette totale moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie.
« L’endettement net par rapport à l’EBITDA ajusté ou l’effet de levier net représente l’endettement total moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie, divisé par l’EBITDA ajusté pour la période concernée.
INFORMATIONS SECTORIELLES
Nos activités sont organisées en deux segments à présenter, l’Amérique du Nord et l’International. La société utilise les revenus nets sectoriels, l’EBITDA ajusté sectoriel et la marge d’EBITDA ajusté sectorielle comme mesures de performance. Pour déterminer l’EBITDA sectoriel ajusté, la société impute aux secteurs à présenter certains coûts, notamment les écarts de fabrication, les frais d’assistance à la clientèle et les frais généraux et de vente encourus dans le cadre de nos activités mondiales.
Nous définissons l' »EBITDA ajusté sectoriel » comme étant, sur une base sectorielle, le résultat net à l’exclusion des intérêts créditeurs et débiteurs, des impôts sur le revenu et des amortissements. L’EBITDA ajusté sectoriel est également ajusté pour tenir compte des éléments discrets que la direction a exclus de l’analyse de la performance opérationnelle des secteurs, tels que les coûts liés au refinancement et à la dette, les rémunérations en actions, les coûts des transactions stratégiques, les taux de change sur les prêts inter-sociétés et d’autres éléments non récurrents qui, de l’avis de la direction, ne sont pas représentatifs de la performance opérationnelle courante de la société. L’EBITDA ajusté sectoriel est une mesure de la performance opérationnelle de nos secteurs à présenter et peut ne pas être comparable à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés.
DÉCLARATIONS PRÉVISIONNELLES
Le présent communiqué de presse contient des « déclarations prospectives » au sens des dispositions de la « sphère de sécurité » de la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Dans certains cas, vous pouvez identifier ces déclarations prévisionnelles par l’utilisation de termes tels que » s’attendre à « , » continuer » ou des expressions similaires, ainsi que des variations ou des négations de ces mots, mais l’absence de ces mots ne signifie pas qu’une déclaration n’est pas prévisionnelle. Les déclarations prospectives représentent les convictions et les hypothèses de notre direction uniquement à la date du présent communiqué de presse. Vous devez lire ce communiqué de presse en sachant que nos résultats futurs réels peuvent être matériellement différents de ceux que nous prévoyons. Toutes les déclarations autres que les déclarations de faits historiques sont des déclarations qui pourraient être considérées comme des déclarations prospectives, ce qui inclut, sans s’y limiter : les attentes relatives aux revenus et autres mesures financières ou commerciales ; les déclarations concernant les plans, les orientations, la croissance, l’exécution, les coûts et les économies de coûts de la société et toute autre déclaration d’attente ou de croyance. Ces déclarations sont soumises à des risques connus et inconnus, à des incertitudes et à d’autres facteurs qui peuvent faire en sorte que nos résultats réels, nos niveaux d’activité, nos performances ou nos réalisations diffèrent matériellement des résultats exprimés ou sous-entendus dans le présent communiqué de presse. Ces facteurs de risque comprennent, sans s’y limiter, ceux liés au degré élevé de concurrence sur les marchés où nous opérons, à notre dépendance à l’égard des performances des distributeurs, des exploitants d’itinéraires, des fournisseurs, des détaillants et des prestataires de services, à notre capacité à atteindre et à maintenir un niveau élevé de qualité des produits et des services, aux fluctuations du coût et de la disponibilité des matières premières, à notre exposition aux marchés internationaux, en particulier aux marchés émergents, à notre exposition aux coûts et aux difficultés d’acquisition et d’intégration d’entreprises et de technologies complémentaires, et à notre exposition à la conjoncture économique mondiale et à d’éventuels ralentissements économiques à l’échelle planétaire.
Des informations supplémentaires concernant ces risques et incertitudes, ainsi que d’autres, sont contenues dans la section intitulée « Facteurs de risque » du rapport annuel de la société sur le formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2025. Des informations supplémentaires seront disponibles dans nos rapports trimestriels sur le formulaire 10-Q, ainsi que dans d’autres documents et rapports que nous pourrions déposer de temps à autre auprès de la SEC. Sauf si la loi l’exige, nous n’assumons aucune obligation et n’avons pas l’intention de mettre à jour ces déclarations prévisionnelles, ni d’actualiser les raisons pour lesquelles les résultats réels pourraient différer matériellement de ceux anticipés dans ces déclarations prévisionnelles, même si de nouvelles informations deviennent disponibles à l’avenir.
ALLIANCE LAUNDRY SYSTEMS CONTACTS :
Contact investisseurs :
Bob Calver
Vice-président, Relations avec les investisseurs
ir@alliancels.com
Contact presse :
Randy Radtke
Senior Manager of Content and Creative Services
randy.radtke@alliancels.com
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ALLIANCE LAUNDRY HOLDINGS INC ÉTATS CONSOLIDÉS CONDENSÉS DU RÉSULTAT GLOBAL (non audité) (en milliers, sauf les montants par action) |
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Trois mois terminés le 31 mars, |
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2026 |
2025 |
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Recettes nettes : |
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Équipement, pièces de rechange et autres |
$ 414,706 |
$ 377,718 |
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Financement d’équipements |
12,181 |
11,855 |
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Recettes nettes |
426,887 |
389,573 |
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Coûts et dépenses : |
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Coût des ventes |
259,463 |
235,546 |
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Coût des ventes - parties liées |
1,670 |
1,447 |
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Frais de financement de l’équipement |
8,565 |
7,559 |
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Marge brute |
157,189 |
145,021 |
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|
Frais de vente, généraux et administratifs |
73,328 |
70,463 |
|
|
Frais de vente, frais généraux et frais administratifs - parties liées |
55 |
75 |
|
|
Total des dépenses de fonctionnement |
73,383 |
70,538 |
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Résultat d’exploitation |
83,806 |
74,483 |
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|
Charges d’intérêts, nettes |
17,888 |
44,912 |
|
|
Autres (produits)/charges, nettes |
(6,470) |
7,121 |
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|
Revenu avant impôts |
72,388 |
22,450 |
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|
Provision pour impôts sur le revenu |
15,472 |
5,221 |
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Revenu net |
$ 56,916 |
$ 17,229 |
|
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Résultat global : |
|||
|
Revenu net |
$ 56,916 |
$ 17,229 |
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|
Écart de conversion des monnaies étrangères |
(12,603) |
16,739 |
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Résultat global |
$ 44,313 |
$ 33,968 |
|
|
Revenu net |
|||
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De base |
$ 0.29 |
$ 0.10 |
|
|
Dilué |
$ 0.28 |
$ 0.10 |
|
|
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation |
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|
De base |
197,869 |
170,639 |
|
|
Dilué |
203,281 |
174,653 |
|
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ALLIANCE LAUNDRY HOLDINGS INC BILANS CONSOLIDÉS CONDENSÉS (non audité) (en milliers, sauf pour les actions et les montants par action) |
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31 mars 2026 |
31 décembre 2025 |
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Actifs |
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Actifs circulants : |
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Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ 129,349 |
$ 123,102 |
|
|
Liquidités soumises à restrictions |
1,683 |
3,602 |
|
|
Liquidités réservées - pour les investisseurs en titrisation |
21,330 |
22,999 |
|
|
Créances, nettes |
109,402 |
113,651 |
|
|
Stocks, nets |
162,084 |
146,039 |
|
|
Stocks, nets - parties liées |
1,121 |
821 |
|
|
Créances, nettes - réservées aux investisseurs en titrisation |
143,266 |
141,973 |
|
|
Créances de financement d’équipements, nettes |
2,018 |
2,822 |
|
|
Créances de financement d’équipements, nettes - réservées aux investisseurs en titrisation |
94,007 |
92,011 |
|
|
Charges payées d’avance et autres actifs courants |
28,139 |
28,862 |
|
|
Total de l’actif circulant |
692,399 |
675,882 |
|
|
Créances de financement d’équipements, nettes |
2,579 |
4,913 |
|
|
Immobilisations corporelles, nettes |
255,753 |
265,250 |
|
|
Actifs liés aux droits d’utilisation dans le cadre de contrats de location simple |
20,837 |
20,741 |
|
|
Créances de financement d’équipements, nettes - réservées aux investisseurs en titrisation |
482,158 |
470,408 |
|
|
Actif d’impôt différé, net |
3,245 |
3,169 |
|
|
Frais d’émission de la dette, nets |
3,164 |
3,461 |
|
|
Goodwill |
682,227 |
684,230 |
|
|
Immobilisations incorporelles, nettes |
741,973 |
754,737 |
|
|
Autres actifs à long terme |
3,413 |
3,097 |
|
|
Total des actifs |
$ 2,887,748 |
$ 2,885,888 |
|
|
Passif et capitaux propres |
|||
|
Passif à court terme : |
|||
|
Portion à court terme de la dette à long terme |
$ 100 |
$ 113 |
|
|
Comptes à payer |
153,837 |
128,662 |
|
|
Comptes à payer - parties liées |
1,969 |
1,852 |
|
|
Emprunts adossés à des actifs - dus à des investisseurs en titrisation |
190,068 |
194,180 |
|
|
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation |
6,031 |
5,927 |
|
|
Autres passifs courants |
153,770 |
153,592 |
|
|
Total des dettes à court terme |
505,775 |
484,326 |
|
|
Dette à long terme, nette |
1,290,451 |
1,354,636 |
|
|
Emprunts adossés à des actifs - dus à des investisseurs en titrisation |
430,268 |
424,406 |
|
|
Passif d’impôt sur le revenu différé |
168,427 |
169,355 |
|
|
Dettes de location simple à long terme |
15,679 |
15,745 |
|
|
Autres dettes à long terme |
47,004 |
45,302 |
|
|
Total du passif |
2,457,604 |
2,493,770 |
|
|
Capitaux propres : |
|||
|
Actions privilégiées rachetables, valeur nominale de 0,01 $, 100 000 000 d’actions autorisées, aucune action émise ou |
- |
- |
|
|
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $, 2 000 000 000 d’actions autorisées, 198 226 870 et 197 532 147 actions émises, |
1,982 |
1,975 |
|
|
Capital d’apport supplémentaire |
503,075 |
509,369 |
|
|
Déficit accumulé |
(119,488) |
(176,404) |
|
|
Cumul des autres éléments du résultat global |
44,575 |
57,178 |
|
|
Total des capitaux propres |
430,144 |
392,118 |
|
|
Total du passif et des capitaux propres |
$ 2,887,748 |
$ 2,885,888 |
|
|
ALLIANCE LAUNDRY HOLDINGS INC ÉTATS CONSOLIDÉS CONDENSÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE (non audité) (en milliers) |
||||
|
Trois mois terminés le 31 mars, |
||||
|
2026 |
2025 |
|||
|
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation : |
||||
|
Revenu net |
$ 56,916 |
$ 17,229 |
||
|
Ajustements pour réconcilier le résultat net avec les liquidités nettes fournies par les activités d’exploitation : |
||||
|
Dépréciation et amortissement |
22,504 |
23,314 |
||
|
Amortissement et extinction des frais d’émission de la dette |
554 |
511 |
||
|
Amortissement de l’escompte d’émission |
581 |
398 |
||
|
Charges (produits) d’intérêts sans effet de trésorerie |
(4,290) |
5,721 |
||
|
(Gain)/perte sans effet de trésorerie sur les contrats de marchandises et de change, nets |
(369) |
24 |
||
|
(Gains)/pertes de change sans effet sur la trésorerie, nets |
(6,475) |
6,065 |
||
|
Rémunération à base d’actions sans contrepartie en espèces |
1,256 |
1,003 |
||
|
Perte sur la vente d’immobilisations corporelles |
7 |
94 |
||
|
Provision pour pertes sur créances |
2,051 |
551 |
||
|
Impôts différés sur le revenu |
(473) |
(4,360) |
||
|
Variations de l’actif et du passif, nettes des effets des acquisitions : |
||||
|
Comptes et créances de financement d’équipements, nets |
1,627 |
5,317 |
||
|
Créances - réservées aux investisseurs en titrisation |
(1,353) |
(21,018) |
||
|
Stocks, nets |
(14,015) |
(12,304) |
||
|
Stocks, nets - parties liées |
(300) |
176 |
||
|
Créances de financement d’équipements, nettes - réservées aux investisseurs en titrisation |
(17,493) |
(5,928) |
||
|
Autres actifs |
7,672 |
523 |
||
|
Comptes à payer |
27,328 |
21,348 |
||
|
Comptes à payer - parties liées |
117 |
(78) |
||
|
Autres passifs |
4,024 |
6,840 |
||
|
Trésorerie nette provenant des activités d’exploitation |
79,869 |
45,426 |
||
|
Flux de trésorerie provenant des activités d’investissement : |
||||
|
Dépenses en capital |
(5,187) |
(8,478) |
||
|
Acquisition d’entreprises, nette des liquidités acquises |
(3,185) |
(2,042) |
||
|
Produit de la cession d’actifs |
66 |
142 |
||
|
Créations de créances de financement d’équipements, nettes - réservées aux investisseurs en titrisation |
(14,224) |
(15,843) |
||
|
Recouvrement des créances de financement d’équipements, nettes - réservées aux investisseurs en titrisation |
16,113 |
14,885 |
||
|
Trésorerie nette utilisée pour les activités d’investissement |
(6,417) |
(11,336) |
||
|
Flux de trésorerie provenant des activités de financement : |
||||
|
Paiements sur les emprunts à long terme |
(65,000) |
- |
||
|
Augmentation des emprunts adossés à des actifs dus aux investisseurs en titrisation |
47,644 |
60,047 |
||
|
Diminution des emprunts adossés à des actifs dus aux investisseurs en titrisation |
(45,895) |
(50,004) |
||
|
Rachat d’actions ordinaires |
- |
(1,912) |
||
|
Impôts payés en rapport avec le règlement net d’actions des options sur actions |
(7,612) |
- |
||
|
Produit net de l’exercice d’options sur actions |
69 |
- |
||
|
Trésorerie nette (utilisée)/fournie par les activités de financement |
(70,794) |
8,131 |
||
|
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions |
1 |
505 |
||
|
Augmentation de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions |
2,659 |
42,726 |
||
|
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période |
149,703 |
188,042 |
||
|
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période |
$ 152,362 |
$ 230,768 |
||
|
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions avec le bilan consolidé condensé : |
||||
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ 129,349 |
$ 204,648 |
||
|
Liquidités soumises à restrictions |
1,683 |
2,719 |
||
|
Liquidités réservées - pour les investisseurs en titrisation |
21,330 |
23,401 |
||
|
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions figurant dans l’état des flux de trésorerie |
$ 152,362 |
$ 230,768 |
||
|
Informations supplémentaires sur les flux de trésorerie : |
||||
|
Liquidités payées pour les intérêts |
$ 22,468 |
$ 25,170 |
||
|
Liquidités versées pour les intérêts - aux investisseurs titrisés |
$ 7,462 |
$ 7,565 |
||
|
Trésorerie versée pour l’impôt sur le revenu |
$ 3,447 |
$ 1,959 |
||
|
Informations complémentaires sur les activités d’investissement et de financement sans effet de trésorerie : |
||||
|
Dépenses en capital incluses dans les comptes créditeurs |
$ 2,003 |
$ 3,376 |
||
|
ALLIANCE LAUNDRY HOLDINGS INC. RÉSUMÉ DU SEGMENT |
||||
|
Le tableau suivant présente le chiffre d’affaires par segment, l’EBITDA ajusté par segment et la marge d’EBITDA ajusté par segment : |
||||
|
(non audité) |
||||
|
Trois mois terminés le 31 mars, |
||||
|
(en milliers) |
2026 |
2025 |
||
|
Amérique du Nord |
||||
|
Recettes nettes par segment |
$ 319,819 |
$ 292,319 |
||
|
EBITDA ajusté par segment |
$ 86,928 |
$ 80,776 |
||
|
Marge d’EBITDA ajusté du segment |
27.2 % |
27.6 % |
||
|
International |
||||
|
Recettes nettes par segment |
$ 107,068 |
$ 97,254 |
||
|
EBITDA ajusté par segment |
$ 32,558 |
$ 28,800 |
||
|
Marge d’EBITDA ajusté du segment |
30.4 % |
29.6 % |
||
|
Les informations financières sélectionnées pour chaque segment sont les suivantes : |
|||||||||||
|
(non audité) |
|||||||||||
|
Trois mois terminés le 31 mars 2026 |
Trois mois terminés le 31 mars 2025 |
||||||||||
|
(en milliers) |
Amérique du Nord |
International |
Total |
Amérique du Nord |
International |
Total |
|||||
|
Recettes nettes |
$ 319,819 |
$ 107,068 |
$ 426,887 |
$ 292,319 |
$ 97,254 |
$ 389,573 |
|||||
|
Coût des ventes(1) |
203,958 |
64,715 |
185,268 |
58,517 |
|||||||
|
Autres éléments sectoriels(2) |
28,933 |
9,795 |
26,275 |
9,937 |
|||||||
|
EBITDA ajusté par segment |
$ 86,928 |
$ 32,558 |
$ 119,486 |
$ 80,776 |
$ 28,800 |
$ 109,576 |
|||||
|
Éléments de rapprochement : |
|||||||||||
|
Charges d’intérêts, nettes |
(17,888) |
(44,912) |
|||||||||
|
Dépréciation et amortissement |
(22,504) |
(23,314) |
|||||||||
|
Frais de refinancement et frais liés à la dette |
(5) |
(1,056) |
|||||||||
|
Gain/(perte) de change sur les prêts intra-groupe, net |
6,475 |
(6,065) |
|||||||||
|
Rémunération fondée sur des actions |
(1,895) |
(1,003) |
|||||||||
|
Coûts de transaction stratégiques |
(815) |
(862) |
|||||||||
|
Entreprises et autres |
(10,466) |
(9,914) |
|||||||||
|
Revenu avant impôts |
$ 72,388 |
$ 22,450 |
|||||||||
|
(1) |
Se compose du coût des ventes, du coût des ventes - parties liées et des frais de financement des équipements pour l’Amérique du Nord et du coût des ventes et du coût des ventes - parties liées pour l’international. |
|
(2) |
Les autres éléments sectoriels pour chaque secteur à présenter comprennent les frais d’ingénierie, de vente et de marketing, de technologie de l’information et certains autres frais généraux. |
|
ALLIANCE LAUNDRY HOLDINGS INC. TABLEAUX DE RÉCONCILIATION |
|||
|
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le revenu net et la mesure financière non GAAP ajustée |
|||
|
(non audité) |
|||
|
Trois mois terminés le 31 mars, |
|||
|
(en milliers, sauf pourcentages) |
2026 |
2025 |
|
|
Revenu net |
$ 56,916 |
$ 17,229 |
|
|
Provision pour impôts sur le revenu |
15,472 |
5,221 |
|
|
Charges d’intérêts, nettes |
17,888 |
44,912 |
|
|
Dépréciation et amortissement |
22,504 |
23,314 |
|
|
Frais de refinancement et frais liés à la dette |
5 |
1,056 |
|
|
(Gain)/perte de change sur les prêts intra-groupe, net |
(6,475) |
6,065 |
|
|
Rémunération fondée sur des actions |
1,895 |
1,003 |
|
|
Coûts de transaction stratégiques |
815 |
862 |
|
|
EBITDA ajusté |
109,020 |
99,662 |
|
|
Recettes nettes |
426,887 |
389,573 |
|
|
Marge bénéficiaire nette |
13.3 % |
4.4 % |
|
|
Marge d’EBITDA ajusté |
25.5 % |
25.6 % |
|
|
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le revenu net et le revenu net ajusté : |
|||
|
(non audité) |
|||
|
Trois mois terminés le 31 mars, |
|||
|
(en milliers, sauf les données par action) |
2026 |
2025 |
|
|
Revenu net |
$ 56,916 |
$ 17,229 |
|
|
Amortissement des immobilisations incorporelles |
11,824 |
13,124 |
|
|
Frais de refinancement et frais liés à la dette |
5 |
1,056 |
|
|
(Gain)/perte de change sur les prêts intra-groupe, net |
(6,475) |
6,065 |
|
|
Rémunération fondée sur des actions |
1,895 |
1,003 |
|
|
Coûts de transaction stratégiques |
815 |
862 |
|
|
Effet fiscal des additions |
(1,637) |
(5,085) |
|
|
Résultat net ajusté |
$ 63,343 |
$ 34,254 |
|
|
Résultat net par action attribuable aux actionnaires ordinaires - dilué : |
$ 0.28 |
$ 0.10 |
|
|
Résultat net ajusté par action attribuable aux actionnaires ordinaires - dilué : |
$ 0.31 |
$ 0.20 |
|
|
Le tableau suivant présente le calcul de l’EBITDA ajusté des douze derniers mois aux fins du calcul de la dette nette par rapport à l’EBITDA ajusté : |
|||||||
|
(non audité) |
|||||||
|
(en milliers) |
Trois mois |
Ajouter : Exercice clos le |
Moins : Trois |
LTM 31 mars, |
|||
|
Revenu net |
$ 56,916 |
$ 101,755 |
$ 17,229 |
$ 141,442 |
|||
|
Provision pour impôts sur le revenu |
15,472 |
36,279 |
5,221 |
46,530 |
|||
|
Charges d’intérêts, nettes |
17,888 |
150,501 |
44,912 |
123,477 |
|||
|
Dépréciation et amortissement |
22,504 |
93,701 |
23,314 |
92,891 |
|||
|
Frais de refinancement et frais liés à la dette |
5 |
3,679 |
1,056 |
2,628 |
|||
|
(Gain)/perte de change sur les prêts intra-groupe, net |
(6,475) |
25,152 |
6,065 |
12,612 |
|||
|
Rémunération fondée sur des actions |
1,895 |
19,779 |
1,003 |
20,671 |
|||
|
Coûts de transaction stratégiques |
815 |
5,627 |
862 |
5,580 |
|||
|
EBITDA ajusté |
$ 109,020 |
$ 436,473 |
$ 99,662 |
$ 445,831 |
|||
|
Le tableau suivant présente un rapprochement de la dette avec la dette nette et de la dette nette avec l’EBITDA ajusté : |
|||
|
(non audité) |
|||
|
(en milliers) |
31 mars 2026 |
31 décembre 2025 |
|
|
Prêt à terme |
$ 1,300,000 |
$ 1,365,000 |
|
|
Obligations de location-financement |
201 |
236 |
|
|
Dette |
1,300,201 |
1,365,236 |
|
|
Moins : Trésorerie et équivalents de trésorerie |
(129,349) |
(123,102) |
|
|
Dette nette |
$ 1,170,852 |
$ 1,242,134 |
|
|
EBITDA ajusté LTM |
$ 445,831 |
$ 436,473 |
|
|
Dette nette par rapport à l’EBITDA ajusté |
2.6 x |
2.8 x |
|
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SOURCE Alliance Laundry Systems
Sortie le 12 mai 2026
